Управление проектом

 

Предмет: Управление Проектом
Объем темы: 2 ЕКАР
Объем в часах: 52 часа, из них аудиторная 18 часов (в т.ч. 2 учетных часа и 1 час обратной связи), самостоятельная работа 34 часа.

Назначение курса

Курс направлен на то, чтобы учащийся мог поддерживать цели и деятельность компании, планировать ресурсы и время с учетом принципов ответственного предпринимательства.

Ожидаемые результаты обучения по предмету

  • Понимает логику подготовки проекта.
  • Планирует ресурсы и время проекта.
  • Идентифицирует и оценивает риски проекта.

Критерии оценки по предмету

  • Подготавливает проект как командную работу с использованием компьютерных программ.
  • Подготавливает бюджет проекта на основе допустимости затрат с использованием электронной таблицы или программного обеспечения для проекта.
  • Реализует проектный учет и соответствующее программное обеспечение для планирования ресурсов.
  • Оценивает потенциальные риски на основе структуры и целей проекта.
  • Анализирует затраченное время и использованные ресурсоы проекта.

Структура предмета и темы

Jrk nr Объём в часах Содержание предмета Методы оценки и задания Учебные методы
1 3 Терминология менеджмента.
Идея проекта и её анализ.
Эссе
Групповая работа
Дискуссия, эссе
2 2 Планирование проекта. Ресурсы проекта C помощью компьютерных программs Google Gantter разработка проекта. Ситуационное задание
3 2 Координация и управление проектами. Понимает различие между проектной деятельностью и рутинной работой. Групповая работа
4 2 Завершение проекта и оценка результатов. Оценивает и объясняет возможные проблемы / риски, вытекающих из работ, предусмотренных в плане проекта. Презентация
5 2 Финансовый план проекта. Структура финасового плана Лекция
6 2 Бюджет проекта и управление денежными потоками. Подготавливает бюджет проекта на основе допустимости затрат, используя электронную таблицу или программное обеспечение для проекта. Ситуационное задание
7 2 Представление проекта стейкхолдерам (stákeholder) и заинтересованным сторонам. Представляет, анализирует и оценивает использование ресурсов и затрат времени проекта на основе окончательного отчета по проекту. Презентация
8 2 Зачёт.
9 1 Обратная связь.

Описание и контроль самостоятельной работы по предмету

Всего 34 часа самостоятельной работы.

Jrk nr Ориентировочный объём в часах Содержание и краткое описание самостоятельной работы Контроль
1 2 Управленческая терминология. Эссе
2 2 Определение идеи проекта и ее анализ. Групповая работа и презентация
3 14 Подготавливает бюджет проекта на основе допустимости затрат с использованием электронной таблицы или программного обеспечения для проекта. Бюджет проекта и управление денежными потоками. Таблица EAS Групповая работа и презентация
4 16 Готовит план проекта, представляет, анализирует и оценивает использование ресурсов проекта. Gantter for Google drive Групповая работа и презентация
5 2 Анализ рисков проекта Gantter for Google drive Групповая работа и презентация
Требования к обязательному участию в аудиторных занятиях
Участие не менее 75% аудиторных занятий.

Формирование оценок по теме
Обязательным условием аттестации является участие в дискуссиях и групповой работе, представление различных практических работ, заданий.

Учебные материалы
Обязательные учебные материалы

  • Loengumaterjalid (ÕIS-is)
  • Projektijuhtimise käsiraamat Äripäeva kirjastus 1999
  • Perens, A. Projektijuhtimine Külim 1999, 2002
  • Rahvusvahelise projektijuhtimise käsiraamat. (2000) [http://www.siseministeerium.ee/300]
  • Projektijuhtimine Äripäeva kirjastus 2005
  • Projekti- ja protsessijuhtimise käsiraamat Äripäeva käsiraamat 2013
  • Raamatupidamise Toimkonna juhend 12

Veebiallikad
Abikõlblike kulude määramise üldised tingimused ja kord https://www.riigiteataja.ee/akt/108122010015
Projektijuhi assistent, 5 tase kutsestandard www.kutsekoda.eeSoovituslikud õppematerjalid